第二新卒でコンサルはやめとけって本当?後悔する人の特徴を解説

第二新卒でコンサルはやめとけって本当?後悔する人の特徴を解説
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「第二新卒でコンサル転職を考えているけれど、本当に大丈夫だろうか?」と不安を抱えている人は少なくありません。

実際に、コンサル業界は高収入や成長環境が魅力的な一方で、「やめとけ」と言われることも多い業界です。

特に、仕事の厳しさや評価制度のシビアさから、入社後に思っていたのと違うと感じ、後悔する人もいます。

「コンサルに転職したものの、成果を出せずに落ちこぼれ扱いされるのではないか」「ハードな労働環境のせいで家庭崩壊してしまうのではないか」といった不安を持つ人もいるでしょう。

また、短期間で辞めた場合、「人生終了」だと感じてしまう人もいるかもしれません。

しかし、転職後に後悔するかどうかは、事前の準備や業界理解の深さによって大きく変わります。

本記事では、第二新卒でのコンサル転職がやめとけと言われる理由や、向いていない人の特徴、辞めた人が「やめてよかった」と感じる理由について詳しく解説します。

また、アクセンチュアの第二新卒の難易度や、コンサル業界での評価基準についても触れ、転職を成功させるためのポイントをお伝えします。

転職を決断する前に、ぜひ参考にしてみてください。

記事のポイント

  • 第二新卒のコンサル転職で後悔する可能性がある理由
  • コンサル業界に向いていない人の特徴
  • コンサル業界の厳しい評価制度や離職率の高さ
  • 転職のタイミングやアクセンチュアの難易度について

第二新卒でコンサル転職はやめとけと言われる理由とは?

第二新卒でコンサル転職はやめとけと言われる理由とは?
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  • コンサル転職後に後悔する人の特徴とは
  • 第二新卒は転職で不利?市場価値とリスクを解説
  • 第二新卒の転職はいつがベストなタイミング?
  • アクセンチュアの第二新卒の難易度は?転職のリアル
  • 頭悪いとやっていけない?向いていない人の特徴

コンサル転職後に後悔する人の特徴とは

コンサル転職後に後悔する人の特徴とは
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コンサル業界は、やりがいがある一方で、ハードな働き方が求められるため、転職後に後悔する人も少なくありません。

特に、ある特定の特徴を持つ人は、入社後に「想像と違った」と感じることが多くなります。

ここでは、第二新卒でコンサルに転職し、後悔する可能性が高い人の特徴を解説します。

指示待ちタイプの人

コンサルタントは、自ら課題を発見し、解決策を考え、クライアントに提案する仕事です。

そのため、「与えられた仕事をこなすのが得意」というタイプの人は、コンサルの仕事にストレスを感じやすくなります。

自主的に動ける人でないと、成果を出すことが難しく、評価も低くなりがちです。

チームワークよりも個人プレーを好む人

コンサルの仕事は、チームでの連携が重要です。

一人で業務を進めることはほぼなく、プロジェクトごとに異なるメンバーと協力しながら進めていく必要があります。

したがって、「一人で黙々と仕事をしたい」というタイプの人は、環境に馴染めずストレスを感じる可能性が高くなります。

「高収入」だけを目的に転職する人

コンサル業界は高収入のイメージがありますが、その分、求められる成果や責任も大きいです。

給料が高いからという理由だけで転職すると、仕事の厳しさについていけず、すぐに後悔することになりかねません。

収入面だけでなく、「なぜコンサルで働きたいのか」をしっかり考えることが重要です。

このような特徴に当てはまる人は、コンサル転職後に「思っていたのと違う」と感じる可能性が高くなります。

転職を検討する際は、自分の適性や働き方の希望をよく考えた上で決断することが大切です。

第二新卒は転職で不利?市場価値とリスクを解説

第二新卒は転職で不利?市場価値とリスクを解説
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第二新卒でコンサル業界への転職を考えている場合、「不利になるのでは?」と不安に思う人も多いでしょう。

結論から言えば、第二新卒でもコンサル業界へ転職することは十分可能ですが、いくつかのリスクも伴います

ここでは、市場価値と転職の難しさについて詳しく解説します。

第二新卒が評価されるポイントとは?

コンサル業界では、論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力が特に重視されます。

第二新卒の場合、社会人経験が浅くても、これらのスキルが高ければ評価されやすいです。

また、第二新卒は「ポテンシャル採用」として見られることが多いため、専門知識よりも学習意欲や柔軟性が重要視される傾向にあります。

特に、戦略コンサルやITコンサルでは、入社後の研修制度が整っている企業も多いため、未経験でも採用されるチャンスがあります。

第二新卒ならではのリスクとは?

一方で、第二新卒ならではのリスクもあります。

まず、前職での実績が少ないため、転職市場での競争力が低くなりやすいという点です。

即戦力として期待される中途採用と異なり、第二新卒は「育成前提」で採用されるため、企業側にとっては慎重な判断が必要となります。

また、短期間での転職が「忍耐力がない」と見られる可能性もあります。

コンサル業界は激務で知られているため、面接では「なぜ前職を辞めたのか」「今後は長く働けるのか」を厳しく問われることが多いです。

明確なキャリアプランを持ち、説得力のある回答ができるよう準備が必要です。

市場価値を高めるためのポイント

第二新卒でコンサル転職を成功させるためには、以下のポイントを押さえることが重要です。

  1. ロジカルシンキングを鍛える:ケース面接がある企業では、論理的思考力が必須です。書籍やトレーニングを活用して対策を行いましょう。
  2. 志望動機を明確にする:「なぜコンサル業界なのか」「なぜその企業なのか」を具体的に言語化できるよう準備しましょう。
  3. 前職での経験を最大限に活かす:たとえ短期間でも、どのようなスキルを得て、それをコンサルの仕事にどう活かせるかを整理しましょう。

第二新卒でのコンサル転職は、不利な面もありますが、適切な準備をすれば十分に成功のチャンスがあります。

自身の強みを明確にし、市場価値を高める努力をすることが、転職成功への鍵となるでしょう。

第二新卒の転職はいつがベストなタイミング?

第二新卒の転職はいつがベストなタイミング?
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第二新卒として転職を考える際、タイミングを見極めることは非常に重要です。

転職市場の動向や自分のキャリアプランを考慮しながら、適切な時期を選ぶことが成功につながります。

まず、一般的に転職しやすい時期があります。

企業の採用活動が活発になるのは、4月・10月の入社タイミングに合わせた「1~3月」「7~9月」です。

この時期は、企業側も新しい人材を求めているため、応募のチャンスが増えます。

特に第二新卒向けの求人は未経験でもポテンシャル採用を行う企業が多いため、このタイミングを狙うと良いでしょう。

次に、転職を考える個人的なベストタイミングについても考える必要があります。

例えば、今の仕事で一定のスキルを習得したタイミングや、業務経験が1~3年程度になった頃が理想的です。

短すぎる在籍期間では「すぐに辞める人」と見なされるリスクがあるため、最低でも1年以上の経験を積むことが望ましいでしょう。

また、自分の転職理由が明確になったタイミングも重要です。

単なる不満から転職を考えるのではなく、「どんなキャリアを築きたいのか」「なぜ転職が必要なのか」を整理したうえで行動すると、転職後のミスマッチを防げます。

一方で、焦って転職すると失敗しやすいのも事実です。

特に「とにかく今の仕事を辞めたい」という理由だけで動くと、次の職場でも同じような不満を抱える可能性があります。

そのため、転職活動を始める際は「市場の動向」「現在のスキル」「転職の目的」の3点をしっかり考えたうえで、最適なタイミングを見極めることが大切です。

アクセンチュアの第二新卒の難易度は?転職のリアル

アクセンチュアは、第二新卒の採用に積極的な企業の一つですが、選考難易度は決して低くありません

特に、外資系企業ならではの選考基準や競争の激しさを理解しておくことが重要です。

ここでは、アクセンチュアの第二新卒採用のリアルな難易度について解説します。

アクセンチュアの第二新卒採用の特徴

アクセンチュアでは、第二新卒を「ポテンシャル採用」として積極的に受け入れる体制があります。

しかし、外資系企業であるため、成果主義のカルチャーが強く、入社後の成長スピードが求められる点には注意が必要です。

応募要件としては、特定の業界経験が必須ではないものの、論理的思考力、コミュニケーション能力、ITやデジタル領域への関心が評価ポイントとなります。

特に近年は、デジタルトランスフォーメーション(DX)関連のスキルを持つ人材が優遇される傾向にあります。

選考の流れと難易度

アクセンチュアの第二新卒採用の一般的な選考プロセスは、以下のような流れです。

  1. 書類選考:職務経歴書や志望動機が重要。未経験の場合でも、ポテンシャルや学習意欲をしっかり伝えることが求められる。
  2. オンラインテスト:論理的思考力や数的処理能力を測る試験が行われることが多い。一般的な適性検査よりも難易度が高い傾向。
  3. 面接(複数回):ケース面接が中心。ここで論理的思考力と問題解決能力を評価される。

特に難易度が高いのはケース面接です。

これは、実際のコンサルティング業務に近い形で行われ、課題に対する分析力や解決策を示す力が試されます。

内定を得るためのポイント

アクセンチュアの第二新卒採用を突破するためには、以下の準備が必要です。

  1. ケース面接対策を徹底する:論理的思考力を鍛えるために、ケース面接の練習を行うことが不可欠。市販のケース問題集を活用するのも有効。
  2. 英語力を高める:アクセンチュアはグローバル企業であるため、英語のスキルがあると評価が高まる可能性がある。
  3. 自分の強みを明確にする:「なぜアクセンチュアなのか」「なぜコンサルなのか」を明確に言語化し、説得力のある回答を用意する。

転職後のリアルな働き方

アクセンチュアは、成長できる環境が整っている一方で、仕事のプレッシャーも大きい企業です。

第二新卒で入社した場合、未経験であっても短期間でのスキルアップが求められるため、受け身の姿勢では厳しいと感じることもあるでしょう。

しかし、その分市場価値を高めやすく、キャリアの選択肢が広がるというメリットもあります。

アクセンチュアでの経験を活かし、将来的に他の外資系企業やスタートアップに転職する人も多く、キャリアパスの自由度は高いです。

アクセンチュアの第二新卒採用は難易度が高いものの、適切な準備を行えばチャンスは十分あります。

しっかりとした対策を行い、自分の強みをアピールできるようにしておきましょう。

頭悪いとやっていけない?向いていない人の特徴

頭悪いとやっていけない?向いていない人の特徴
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コンサル業界では、高度な分析力や問題解決能力が求められるため、「頭が悪いとやっていけないのでは?」と不安に思う人もいるかもしれません。

しかし、必ずしも「学歴が高い=成功できる」わけではなく、コンサルに向いていない人には共通した特徴があります。

論理的思考が苦手な人

コンサルタントは、クライアントの課題を的確に把握し、論理的に解決策を提示する必要があります。

実際、厚生労働省の「職業情報ポータルサイト」によると、経営コンサルタントやITコンサルタントに求められるスキルとして、「論理と推論(批判的思考)」が上位に挙げられています。

そのため、物事を感覚的に捉える傾向が強い人や因果関係を整理するのが苦手な人は、コンサルの仕事に苦労しやすいです。

例えば、議論の中で「なんとなくそう思った」「経験的にこうだったから」といった曖昧な発言をすると、的確なフィードバックを受けられず、評価が下がることもあります。

論理的に話を組み立てる力が求められるため、これが苦手な人は向いていないかもしれません。

プレッシャーに弱い人

コンサル業界は、成果主義の世界です。クライアントからの要求は厳しく、短期間で結果を出さなければなりません。

そのため、プレッシャーに弱く、ストレス耐性が低い人は厳しい環境になる可能性が高いです。

特に、納期がタイトなプロジェクトでは、細かいミスも許されず、上司やクライアントからの指摘が厳しくなることがあります。

このような状況で精神的に追い詰められやすい人は、コンサル業界に適応しにくいでしょう。

地道な作業を軽視する人

コンサルの仕事は、華やかなプレゼンや戦略策定だけではありません。

実際には、データ分析や資料作成、細かい業務管理など地道な作業が大半を占めます。

そのため、細かい作業を軽視し、すぐに大きな成果を求める人には向いていません。

たとえば、エクセルでのデータ整理やパワーポイントの資料作成は、コンサルタントにとって基本スキルです。

これらを面倒くさがる人は、仕事の基礎を固めることができず、成長の機会を逃してしまう可能性があります。


コンサル業界で成功するには、論理的思考力・ストレス耐性・地道な作業への適応力が求められます。

学歴だけでなく、これらの資質が欠けていると、業務についていけず、早期に離職することになりかねません。

ただし、これらのスキルは後天的に鍛えることも可能です。

もしコンサル業界に挑戦したいのであれば、論理的思考を鍛えるトレーニングや、プレッシャーのかかる環境での経験を積むことが、成功への近道となるでしょう。

第二新卒でコンサルはやめとけって本当?実際のデメリット

第二新卒でコンサルはやめとけって本当?実際のデメリット
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  • 落ちこぼれ扱いされる?コンサルの厳しい評価制度
  • コンサルは何年で辞める人が多い?辞めどきを解説
  • 家庭崩壊のリスク?長時間労働とワークライフバランス
  • やめてよかった?コンサルを辞めた人の本音
  • 人生終了って本当?コンサルを辞めた後のキャリア

落ちこぼれ扱いされる?コンサルの厳しい評価制度

落ちこぼれ扱いされる?コンサルの厳しい評価制度
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コンサル業界は成果主義が徹底されており、「落ちこぼれ扱いされるのでは?」と不安に感じる人も多いでしょう。

特に、評価制度が厳格なため、結果を出せないと厳しい評価を受けることは事実です。

まず、コンサルの評価制度は「成果」と「成長スピード」が重視されるという特徴があります。

一般的な企業では、年功序列や勤続年数による評価がある程度存在しますが、コンサル業界では「どれだけの価値を提供できたか」が明確に数値化され、評価の基準となります。

そのため、成果を出せないと「この仕事に向いていないのでは?」と判断されやすく、厳しいフィードバックを受けることも珍しくありません。

また、ランクごとの昇進基準が明確に設定されていることも、コンサルの評価制度を厳しくする要因の一つです。

例えば、大手コンサルファームでは「〇年以内に昇進できなければ退職勧告」といった仕組みを採用していることもあり、一定の成績を残せなければキャリアの継続が難しくなることがあります。

このプレッシャーから、精神的な負担を感じる人も多いです。

さらに、評価は「相対評価」で行われるため、周囲の優秀な同僚と比較されながらの競争になります。

どれだけ努力をしても、周りのメンバーのレベルが高ければ、相対的に評価が下がる可能性があるのです。

特に、第二新卒で入社した場合は最初の1〜2年は急激な成長を求められるため、ついていけないと感じることもあるでしょう。

ただし、こうした厳しい評価制度がある一方で、成長できる環境が整っているのもコンサルの特徴です。

厳しいフィードバックを受けながらも、論理的思考力や課題解決能力を鍛えられるため、数年後には市場価値の高い人材へと成長できる可能性があります。

そのため、「落ちこぼれ」と感じたとしても、それを成長の糧とするかどうかで、キャリアの方向性が大きく変わるでしょう。

コンサルの評価制度は確かに厳しいですが、「落ちこぼれ」ではなく、単に業界のカルチャーが合わないだけという場合もあります。

そのため、転職後の評価に悩んでしまった場合は、自分にとっての「適切なキャリアパス」を考え直すことも大切です。

コンサルは何年で辞める人が多い?辞めどきを解説

コンサルは何年で辞める人が多い?辞めどきを解説
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コンサル業界は離職率が高いことで知られており、特に第二新卒や若手の転職が頻繁に発生しています。

一般的に、コンサルタントが辞めるタイミングには一定の傾向があります。

1~3年で辞める人が多い理由

多くの人がコンサルを辞めるのは1~3年目です。

これは、仕事の厳しさや労働環境の過酷さに耐えられなくなるケースが多いためです。

コンサル業界では、長時間労働が一般的であり、プロジェクトの繁忙期には終電近くまで働くことも珍しくありません。

そのため、体力的・精神的な負担が大きく、短期間で離職する人が後を絶ちません。

また、入社して1~3年の間にコンサルの働き方が自分に合っているかどうかを判断する人も多いです。

論理的思考力を駆使した業務が求められるため、「自分には向いていない」と感じた場合、早めに転職を決断する傾向があります。

3~5年で辞める人の特徴

一方で、3~5年目になるとスキルや実績を積んだうえで転職を考える人が増えます。

特に、コンサル経験を活かして事業会社やスタートアップ、外資系企業などにキャリアチェンジするケースが目立ちます。

この時期になると、「コンサル業界での成長は十分に得られた」と考え、ワークライフバランスの改善や専門性を高めるために転職する人が多くなります。

辞めどきの見極め方

辞めるタイミングを考える際は、「自分が何を得たか」「次のキャリアにどう活かせるか」を整理することが重要です。

特に、コンサルでの経験を活かせる転職先を見つけられたときがベストな辞めどきと言えるでしょう。

また、社内の評価が一定のレベルに達した時点で転職を考えるのも一つの方法です。

コンサル業界では、プロモーション(昇進)のスピードが速いため、昇進が見込めない場合や、成長の限界を感じたタイミングで転職を決意するのも合理的な選択です。

コンサルを辞めるタイミングには個人差がありますが、1~5年の間に転職を決断する人が多いのは確かです。

自身のキャリアプランを明確にし、適切なタイミングを見極めることが大切です。

家庭崩壊のリスク?長時間労働とワークライフバランス

家庭崩壊のリスク?長時間労働とワークライフバランス
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コンサル業界は激務と言われることが多く、長時間労働が家庭に与える影響は無視できません。

特に結婚している人や子育て中の人にとっては、ワークライフバランスの取りにくさが深刻な問題となることがあります。

まず、コンサルの働き方の特徴として、プロジェクトごとに仕事量が大きく変動する点が挙げられます。

納期の厳しい案件では連日深夜まで働くことも珍しくなく、休日出勤が必要になるケースもあります。

これにより、家族と過ごす時間が大幅に減少し、すれ違いが増えることが考えられます。

また、クライアント対応のために、急な出張や残業が発生しやすいのも問題です。

例えば、平日は深夜まで働き、週末も仕事の準備に追われることが続くと、配偶者や子どもとの時間が確保できず、関係が希薄になる可能性があります。

特に、子育て中の家庭では「ワンオペ育児」の負担が増え、家庭内の不満やストレスが蓄積しやすいです。

さらに、仕事のストレスが家庭内に影響を及ぼすこともあります。

クライアント対応や社内評価のプレッシャーが大きいため、精神的な余裕がなくなり、家族との会話が減ったり、些細なことで衝突したりするケースも少なくありません。

このような状況が続くと、家庭崩壊につながるリスクが高まることになります。

とはいえ、すべてのコンサルタントが家庭を犠牲にしているわけではありません。

最近ではフレックスタイム制やリモートワークを導入する企業も増えており、柔軟な働き方が可能なケースもあります。

また、特定のプロジェクトを選びながらキャリアを進めることで、比較的ワークライフバランスの取りやすい環境を作ることも可能です。

家庭と仕事を両立するためには、キャリアの方向性を早めに見極め、無理のない働き方を選択することが重要です。

再度の転職や社内異動を視野に入れることで、仕事も家庭も大切にできる環境を整えることが求められます。

やめてよかった?コンサルを辞めた人の本音

やめてよかった?コンサルを辞めた人の本音
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コンサル業界は高収入やキャリアアップのチャンスがある一方で、「辞めてよかった」と感じる人も少なくありません。

その理由は、大きく分けて「働き方」「人間関係」「将来性」の3つにあります。

まず、働き方の観点から見ると、コンサル業界は長時間労働が常態化しており、仕事とプライベートのバランスを取るのが難しいと感じる人が多いです。

特に、大手ファームでは深夜残業や休日出勤が発生することも珍しくありません。

そのため、「転職して残業の少ない職場に移ったことで、生活の質が向上した」という声が多く聞かれます。

次に、人間関係の厳しさも退職理由の一つです。

コンサル業界では、ロジカルシンキングが求められ、仕事の進め方もシビアです。

そのため、上司や同僚から厳しいフィードバックを受けることが日常茶飯事となります。

「成果が出せなければ評価が下がる」「精神的に追い詰められる」といったプレッシャーを感じる人も多く、それが原因で辞めた人もいます。

また、将来性に関する不安もコンサルを辞める理由の一つです。

特に、プロジェクトごとに案件が変わる働き方に対し、「特定のスキルが身につかないのではないか?」と懸念を抱く人もいます。

そのため、「専門性を高めるために事業会社に転職した」「より安定したキャリアを築くために別業界へ移った」というケースも多いです。

一方で、辞めた後に後悔する人もいます。

コンサル業界は「短期間で成長できる環境」でもあるため、別の業界に転職すると「成長のスピードが遅く感じる」「刺激が少なくなった」と感じることもあるからです。

そのため、「辞めてよかった」と感じるかどうかは、個人の価値観やキャリアプランによって異なります。

もしコンサル業界への転職を考えるのであれば、自分がコンサル業界の働き方に適応できるかどうかをしっかりと考えたうえで決断することが重要です。

人生終了って本当?コンサルを辞めた後のキャリア

人生終了って本当?コンサルを辞めた後のキャリア
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中途半端にコンサル業界を辞めたら「人生終了」と表現する人もいますが、実際のところ、転職後のキャリアによってはむしろ良い選択となる場合もあります。

重要なのは、「どのタイミングで辞めるのか」「辞めた後にどのキャリアを選ぶのか」です。

1. 転職後に短期間で辞めることのリスク

コンサルに転職後、1年未満で辞めると、転職市場では「忍耐力がない」「すぐに辞める人」という印象を持たれる可能性があります。

特に、第二新卒は「ポテンシャル採用」が主流のため、短期間で辞めてしまうと、「採用した企業が間違いだった」と評価され、次の転職が難しくなることもあります。

また、コンサルの仕事は、2〜3年ほど経験を積むことでスキルが身につき、市場価値が上がる傾向があります。

短期間で辞めると、十分なスキルを得られないまま市場に出ることになるため、転職先の選択肢が狭まるリスクもあるのです。

2. コンサルを辞めた後のキャリア選択

一方で、適切なタイミングで転職すれば、コンサルでの経験を活かして他の業界で活躍することも可能です。

例えば、コンサル出身者は以下のようなキャリアパスを選ぶことが多いです。

  • 事業会社の経営企画・戦略部門:コンサルで培った分析力・課題解決力が評価される
  • スタートアップ企業:スピード感のある環境で、幅広い業務を経験できる
  • 他のコンサルファーム:自分に合った企業へ再挑戦するケースも
  • フリーランス・独立:経験を積んだ後、個人でコンサルティング業を始める人もいる

このように、コンサル経験をうまく活かせば、転職の選択肢は広がります。

3. 転職のタイミングと準備が重要

コンサルを辞める場合、適切なタイミングと十分な準備が成功の鍵になります。

例えば、最低でも2〜3年は経験を積み、市場価値を高めてから転職する方が有利です。

また、辞める前に次の転職先を決めておくことも重要です。

短期間で辞めると、次の転職で不利になる可能性が高いため、スキルを身につけた上で計画的にキャリアを築くことが大切です。

コンサルを辞めたからといって「人生終了」になるわけではなく、むしろ次のステップに進むチャンスと捉えることができます。

第二新卒でコンサルはやめとけ?転職のリスクを総括

記事のポイントをまとめます。

  • コンサル転職後に後悔する人は少なくない
  • 指示待ちタイプは業務についていけない可能性が高い
  • 個人プレーを好む人はチームワークに馴染めない
  • 高収入だけを目的にすると厳しい現実に直面する
  • 第二新卒は市場価値が低く、転職で不利になることがある
  • 短期間での転職は「忍耐力がない」と評価されることが多い
  • コンサル業界は激務で、ワークライフバランスを取りにくい
  • 家庭崩壊のリスクが高く、家族との時間が犠牲になりやすい
  • 成果主義が厳しく、評価が低いと落ちこぼれ扱いされることもある
  • コンサルを辞める人の多くは1〜3年以内に転職する傾向がある
  • 転職のベストなタイミングは1年以上の実務経験を積んでから
  • アクセンチュアの第二新卒採用は難易度が高く、競争が激しい
  • 頭が悪いと厳しいが、論理的思考力があれば成功のチャンスはある
  • コンサル経験を活かせる転職先を見つければキャリアは開ける
  • コンサルを辞めたからといって人生終了ではなく、戦略的な転職が重要